第四十七章：老默说的，有点意思！
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不过这时气氛却是急转直下，盛淮南一脸严肃，“老施，我找你来是为了解决难题的，不是为了制造难题的，现在你要告诉我的是下一步咱们怎么玩！”
施勇信顿时哑了，其实他心里觉得，现在上沙电子不适合马上上马新产品。
这产品上马速度实在太快了！
现在上沙电子从盛淮南入手一年不到的时间，就已经推出了两款不同的产品出来，虽然销售量还可以，属于叫好也算叫座的产品，但是由于推出时间较短，而且上沙是个完全崭新的品牌，需要市场慢慢养护，现在市场覆盖率很低。
现在可不是未来那个互联网普及的时代，这个时代线上购物频率很低，上千元的大宗电子产品的购物频率更低，现在上沙没有品牌知名度，在销售领域只能慢慢水磨。
而且，受限于现在的配套产品技术，在触屏这個核心技术的研发上也是受到了很大的阻碍，这些都需要时间去攻克。
施勇信这时态度才稍微认真一点，“上沙电子能发展到现在的程度，核心还是咱们的产品力跟得上，现在也有了自己的拳头产品，但是我们研发没跟上，这个是我需要检讨自己的。而上沙平板电脑，受限于原零件价格，我们的成本居高不下，无法压制到1000元以内和现在流行的MP3和MP4产品进行搏杀，只能在高端区间获取生存空间，这个板块，是接下来我们研发部门需要做的工作。”
盛淮南点了点头，这是应有之意。
上沙平板电脑是上沙电子的基本盘。
虽然盛淮南拥有上世的记忆，但有些东西不是万能的，尤其是在制造业相关板块。
现在的零部件配套性能不够，导致他们的触摸屏时不时会在发热后出现接触不良的情况，这其实是有些损坏上沙品牌的口碑的，现在的上沙平板电脑，与其说是后世的那种iPad级别的产品，倒不如说是MP4的升级版。
不过，就算是升级版的产品，也是比现在的主流产品在体验感上要好上许多，在家里拿出来也很有牌面，加上价格不贵，结合了后世审美眼光的外形深受很多女性消费者的喜爱。
在上沙平板电脑的用户光谱里，女性占比甚至超过了70%，这个在电子产品消费领域来说，比例悬殊得是十分惊人的！
女性，往往在便宜的领域花钱多，在贵的领域花钱少。
而男性，正好相反。
比如，化妆品，女性动则上百，上千，男性几十块钱用一年。
衣服，女性，还是几百，上千。男性，优衣库加安踏已经足够奢侈了。
女性最重要的是把东西穿在身上，用在身边，给自己贴标签和定价，这些东西，其实上沙平板电脑，可以给到她们。
实际上，现在正在做的上沙直营店也是同样的包装逻辑。
把销售商场做得高大上一点，服务人员显得有逼格一点，产品外观非常的精致化，那么女性觉得颜值高，她就觉得可以买单，用后世化妆品策略打市场，这个战略在目前的上沙电子来说，切入点是非常讨巧但又是非常成功的。
再加上华国国产品牌之光之类的爱国牌一打，你们那么男性要不要热血上头一下，给女朋友买了做礼物？
这么搞，虽然产品还或多或少有这样的瑕疵，但这销量不就起来了！
“至于上沙下一步的发展战略，我个人也是摸得不太准，毕竟我在沿海城市工作了那么久，有几个他山之玉我觉得我们可以借鉴一下，做MP3的魅族，他们现在准备把精力腾出来，转向手机领域；连想PC电脑，收购IBM笔电业务，纵向发展，深拓笔记本电脑业务；做电视起家的康佳，继续在白电上投入重资产，已经开始隐隐向其他白电品类发力。。。”
施勇信毕竟在这行干了那么多年，他对于华国电子制造大类其实还是了解得比较深入的，大致说了几个企业的发展走势，其实大家心头已经隐隐有了想法。
做智能手表起家的上沙电子，后续又沿着产业链做了另外一个相似产品上沙平板电脑，那么战略层次，下一个产品已经喷薄欲出了！
可是，做手机哪里是那么好做的！
上沙平板电脑，可以把一些东西做大放进去，而且还没有摄像头这些功能，现在做手机从那种功能简单的按键机做起吗？
这样的产品好入手，也好培养自己的研发队伍，但是搞这样的产品在市场上有销路不？
一个偏安于西部地区的小公司，搞出的手机如果一个月只能卖几百台，那简直就是要笑掉友商大牙。
施勇信说完了以后，其他两位老总都一样在一旁默契地喝茶，都静悄悄地看着盛淮南，等待他的下一步指示。
“王总，说说你的看法！”盛淮南不答，继续转而问道王默。
“如果是保守的举动，那么我们应该在一些简单的衍生品上下一些功夫，比如电风扇、小音箱、小型自行车等等，这些研发成本不高，施总临时拉个组出来，甚至我们可以找一些相关的公司一起做联合研发，我们用现在的产品力优势来打现在的产品，肯定会有较大的优势，比如电风扇我知道的余州就有小电风扇厂，他们连年亏损，政府早就想甩掉了，我们找他们做OEM，很容易，很轻松！这些小东西，时间短，见效快，不要小看这些小东西，细水长流下，可以有很好的收入的，而且还可以有效填补现在自营店产品少而且单调的缺点！至于更长远的考量，我其实自己没想好！”王默想了片刻，慢悠悠地回答道。
在场的所有人都对他表示了侧目！
这小子不显山不漏水，硬是想到了一些不错的点子，牛啊！
林正德已经向盛淮南抱怨过好多次，自营店产品结构过于单调，导致现在自营店大部分都处在盈亏平衡点上，部分店面甚至是亏损的，这就是因为产品矩阵不够丰富，客单总价无法上升的原因！
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施勇信顿时哑了，其实他心里觉得，现在上沙电子不适合马上上马新产品。
这产品上马速度实在太快了！
现在上沙电子从盛淮南入手一年不到的时间，就已经推出了两款不同的产品出来，虽然销售量还可以，属于叫好也算叫座的产品，但是由于推出时间较短，而且上沙是个完全崭新的品牌，需要市场慢慢养护，现在市场覆盖率很低。
现在可不是未来那个互联网普及的时代，这个时代线上购物频率很低，上千元的大宗电子产品的购物频率更低，现在上沙没有品牌知名度，在销售领域只能慢慢水磨。
而且，受限于现在的配套产品技术，在触屏这個核心技术的研发上也是受到了很大的阻碍，这些都需要时间去攻克。
施勇信这时态度才稍微认真一点，“上沙电子能发展到现在的程度，核心还是咱们的产品力跟得上，现在也有了自己的拳头产品，但是我们研发没跟上，这个是我需要检讨自己的。而上沙平板电脑，受限于原零件价格，我们的成本居高不下，无法压制到1000元以内和现在流行的MP3和MP4产品进行搏杀，只能在高端区间获取生存空间，这个板块，是接下来我们研发部门需要做的工作。”
盛淮南点了点头，这是应有之意。
上沙平板电脑是上沙电子的基本盘。
虽然盛淮南拥有上世的记忆，但有些东西不是万能的，尤其是在制造业相关板块。
现在的零部件配套性能不够，导致他们的触摸屏时不时会在发热后出现接触不良的情况，这其实是有些损坏上沙品牌的口碑的，现在的上沙平板电脑，与其说是后世的那种iPad级别的产品，倒不如说是MP4的升级版。
不过，就算是升级版的产品，也是比现在的主流产品在体验感上要好上许多，在家里拿出来也很有牌面，加上价格不贵，结合了后世审美眼光的外形深受很多女性消费者的喜爱。
在上沙平板电脑的用户光谱里，女性占比甚至超过了70%，这个在电子产品消费领域来说，比例悬殊得是十分惊人的！
女性，往往在便宜的领域花钱多，在贵的领域花钱少。
而男性，正好相反。
比如，化妆品，女性动则上百，上千，男性几十块钱用一年。
衣服，女性，还是几百，上千。男性，优衣库加安踏已经足够奢侈了。
女性最重要的是把东西穿在身上，用在身边，给自己贴标签和定价，这些东西，其实上沙平板电脑，可以给到她们。
实际上，现在正在做的上沙直营店也是同样的包装逻辑。
把销售商场做得高大上一点，服务人员显得有逼格一点，产品外观非常的精致化，那么女性觉得颜值高，她就觉得可以买单，用后世化妆品策略打市场，这个战略在目前的上沙电子来说，切入点是非常讨巧但又是非常成功的。
再加上华国国产品牌之光之类的爱国牌一打，你们那么男性要不要热血上头一下，给女朋友买了做礼物？
这么搞，虽然产品还或多或少有这样的瑕疵，但这销量不就起来了！
“至于上沙下一步的发展战略，我个人也是摸得不太准，毕竟我在沿海城市工作了那么久，有几个他山之玉我觉得我们可以借鉴一下，做MP3的魅族，他们现在准备把精力腾出来，转向手机领域；连想PC电脑，收购IBM笔电业务，纵向发展，深拓笔记本电脑业务；做电视起家的康佳，继续在白电上投入重资产，已经开始隐隐向其他白电品类发力。。。”
施勇信毕竟在这行干了那么多年，他对于华国电子制造大类其实还是了解得比较深入的，大致说了几个企业的发展走势，其实大家心头已经隐隐有了想法。
做智能手表起家的上沙电子，后续又沿着产业链做了另外一个相似产品上沙平板电脑，那么战略层次，下一个产品已经喷薄欲出了！
可是，做手机哪里是那么好做的！
上沙平板电脑，可以把一些东西做大放进去，而且还没有摄像头这些功能，现在做手机从那种功能简单的按键机做起吗？
这样的产品好入手，也好培养自己的研发队伍，但是搞这样的产品在市场上有销路不？
一个偏安于西部地区的小公司，搞出的手机如果一个月只能卖几百台，那简直就是要笑掉友商大牙。
施勇信说完了以后，其他两位老总都一样在一旁默契地喝茶，都静悄悄地看着盛淮南，等待他的下一步指示。
“王总，说说你的看法！”盛淮南不答，继续转而问道王默。
“如果是保守的举动，那么我们应该在一些简单的衍生品上下一些功夫，比如电风扇、小音箱、小型自行车等等，这些研发成本不高，施总临时拉个组出来，甚至我们可以找一些相关的公司一起做联合研发，我们用现在的产品力优势来打现在的产品，肯定会有较大的优势，比如电风扇我知道的余州就有小电风扇厂，他们连年亏损，政府早就想甩掉了，我们找他们做OEM，很容易，很轻松！这些小东西，时间短，见效快，不要小看这些小东西，细水长流下，可以有很好的收入的，而且还可以有效填补现在自营店产品少而且单调的缺点！至于更长远的考量，我其实自己没想好！”王默想了片刻，慢悠悠地回答道。
在场的所有人都对他表示了侧目！
这小子不显山不漏水，硬是想到了一些不错的点子，牛啊！
林正德已经向盛淮南抱怨过好多次，自营店产品结构过于单调，导致现在自营店大部分都处在盈亏平衡点上，部分店面甚至是亏损的，这就是因为产品矩阵不够丰富，客单总价无法上升的原因！
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